Cél a jobbra
Vállalati teljesítménymenedzsment szolgáltatások
Sok vezetőnek különböző jelentési, elemzési és előrejelzési módszerekre van szüksége stratégiáinak és teljesítményének kezeléséhez.
Ebben a folyamatban a vállalati teljesítménymenedzsment termékcsaládok olyan infrastrukturális támogatást kínálnak, amely megoldásokat kínál a vállalatok számára az alábbi témákban:
- éves, havi vagy változó költségvetés-tervezés,
- Terméken, régión és csatornán alapuló profitabilitási vizsgálatok,
- A szabó megoldásokat készített az üzleti egységek igényeihez, például tervezéshez, értékesítéshez, kampányhoz, projekthez és beruházáshoz kapcsolódó költségekre,
- Konszolidációs megoldások holdingtársaságok vagy csoportosulások számára,
- A havi zárási folyamatok automatizálása és kezelése
- Hosszú távú pénzügyi tervezés
- Pontozási megoldások.

A Paladin tanácsadók a meglévő rendszerekkel integrált megoldásokat tudnak nyújtani a fenti folyamatok elemzésének, modellezésének és fejlesztésének minden folyamatában különböző termékeken.

A teljesítménymenedzsment-tanulmány megközelítésének fogalmi fogalma a következő: